Die März-Ausgabe der Learning & Change Kaffee-Ecke widmete sich einem Thema, das in vielen SAP S/4HANA-Transformationsprojekten unterschätzt wird: dem systematischen Change Management mit speziellem Fokus auf Change Readiness und Change Impact Analyse. Frank-Oliver Kluß, Senior Manager SAP Applications von der GLS Group und Antje-Kathrin Schumann von NORDA Advisory teilten ihre Erfahrungen aus dem laufenden Projekt „Focus/4″ und zeigten auf, wie Change Readiness Assessments und Change Impact Analysen zum Projekterfolg beitragen.

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